Партнеры. Кто мы?

Компания «Ашманов и партнеры» основана в 2001 году ведущими российскими специалистами
в области интернет-маркетинга, разработки программного обеспечения, управления проектами, искусственного интеллекта и прикладной лингвистики.

• Главная

• /

• Компания

• /
• Партнеры

Игорь Ашманов

Управляющий партнер компании

Один из самых известных менеджеров в Рунете, специалист в области искусственного интеллекта, разработки программного обеспечения, управления проектами. Управляющий партнер компании «Ашманов и партнеры». Закончил механико-математический факультет МГУ, кандидат технических наук.

Игорь Ашманов занимается информационными технологиями с 1983 года. Он руководил разработкой программы проверки правописания Орфо в «Информатике», был совладельцем и генеральным директором компании «МедиаЛингва», выпускавшей словари МультиЛекс, исполнительным директором интернет-холдинга «Рамблер». За это время он выпустил несколько десятков проектов, среди которых:

• Лингвистический модуль ОРФО (программа проверки правописания и стиля, тезаурус, модуль переносов) в русской версии Microsoft Office, которым пользуются миллионы людей по всей России;
• Электронные словари «МультиЛекс», до сих пор остающиеся лучшим профессиональным инструментом переводчика в России;
• Версия поисковой машины «Рамблера», выпущенная в 2001 г., и большинство сайтов и сервисов портала «Рамблер» до их обновления в 2012 году.
• Спам-фильтр «Спамтест», защищающий десятки миллионов пользователей (сейчас продается под маркой «Антиспам Касперского»).
• Новостной поисковик «Новотека», агрегирующий и кластеризующий новости из сотен источников.
• Народный поиск «Флексум» — сервис для создания тематических поисковиков.

Игорь Ашманов — участник Международного союза интернет-деятелей «ЕЖЕ», два раза побеждал в номинации «Человек года» в сетевом конкурсе РОТОР (в РОТОР 2004 и в РОТОР-2006), в рамках движения «ЕЖЕ» существует Галерея видных сетевых деятелей, в которой есть ФРИ Игоря Ашманова.

Алексей Иванов

Партнер компании

Известный специалист в области управления производством программного обеспечения. Сейчас занимается разработкой и развитием технологии «Семантическое зеркало» и рядом других. Окончил физический факультет МГУ. Преподаёт программирование на физфаке.

В 1999–2001 годах Алексей работал руководителем поискового проекта в «Рамблере», где под его руководством была разработана и запущена в эксплуатацию новая версия поисковой машины.

В 1995–1999 годах Алексей Иванов был техническим директором компании «МедиаЛингва», где руководил разработкой семейства компьютерных словарей «МультиЛекс» и многими другими проектами.

В 2001–2005 годах участвовал в разработке спам-фильтра «Спамтест» в компании «Ашманов и партнеры».

В 2004–2007 — руководитель проекта «Семантическое зеркало» и проекта поисковой машины «Ашманов и партнеры».

В 2006–2012 — руководитель разработки проекта «Анализаторы поисковых машин».

В 2010–2011 — руководитель проекта «социального поиска» Flexum.ru.

В 2011–2016 — руководитель проекта Wada.vn, поисковой машины по вьетнамскому сегменту Интернета.

В 2015–2016 — руководитель разработки WadaMarket.com, товарного агрегатора для вьетнамских онлайн- и офлайн-магазинов).

Алексей Тутубалин

Партнер компании

Специалист в России по интернет-технологиям, разработке сложных сайтов, высоким нагрузкам, большим объемам данных. В «Ашманов и партнеры» занимается разработкой поисковой машины.

Наибольшую известность принесли собственные проекты Russian Internet Survey и веб-сервер «Русский Apache», под управлением которого работает больше половины всех сайтов Рунета.

Один из лучших в России специалистов по интернет-технологиям, разработке сложных сайтов и интернет-сервисов, высоким нагрузкам, большим объемам данных. Закончил геологический факультет МГУ.

Наибольшую известность Алексею принесли собственные проекты
Russian Internet Survey
и веб-сервер
«Русский Apache».

В 1999–2001 годах Алексей — руководитель проекта
Rambler’s Top100 в интернет-холдинге «Рамблер».

С 2001 года — сотрудник и совладелец компании «Ашманов и партнеры».

В 2001–2005 годах — один из авторов спам-фильтра «Спамтест».

В 2004–2006 годах — технический директор компании «Поисковые технологии», автор новостного поисковика «Новотека» и новостной обменной сети.

С 2008 года — технический директор компании LibRaw LLC, которая разрабатывает программное обеспечение и средства разработки для цифровой фотографии.

В настоящее время проектов в компании не ведет.

Алексей Тутубалин — участник
Международного союза интернет-деятелей «ЕЖЕ»,
трижды побеждал в номинации «Исследователь года»: в сетевом конкурсе
РОТОР 2006,
в конкурсе
РОТОР++ 2007
и в конкурсе
РОТОР 2008,
в рамках движения «ЕЖЕ» существует Галерея видных сетевых деятелей, в которой есть
ФРИ Алексея Тутубалина.

Кирилл Зоркий

Партнер компании

Специалист по выпуску IT-приложений, сочетающий знания и умения менеджера, программиста и лингвиста. В компании «Ашманов и Партнеры» отвечает за технологии искусственного интеллекта.

Окончил филологический факультет МГУ, отделение прикладной лингвистики.

В 1996–1999 годах Кирилл Зоркий работал начальником отдела лингвистики в «МедиаЛингве», выпускал словари МультиЛекс. Руководил подготовкой данных для электронных словарей, разработал компьютерные морфологии нескольких языков.

В 1999–2001 года Кирилл работал руководителем департамента контентных проектов в «Рамблере», за это время он выпустил несколько десятков контентных проектов «Рамблера».

С 2001 года Кирилл Зоркий — сотрудник и совладелец «Ашманов и Партнеры».

В 2001–2005 годах — руководитель проекта «Спамтест».

В 2005–2007 годах — начальник антиспам-отдела в «Лаборатории Касперского», руководитель проекта «Антиспам Касперского».

В настоящее время — технический директор компании «Наносемантика».

Дмитрий Пашко

Партнер компании

Кандидат физико-математических наук, один из лучших экспертов в России по разработке технически сложного программного обеспечения, техническому аудиту, управлению IT-проектами.

Закончил физический факультет МГУ, кандидат физико-математических наук.

В 1996–1999 годах Дмитрий — сотрудник компании «МедиаЛингва», участвовал в разработке большинства проектов «МедиаЛингвы»: электронные словари, поисковые сервисы, серверные приложения, интернет-проекты и др.

В 2000–2001 годах Дмитрий Пашко работал в интернет-холдинге «Рамблер» — сначала начальником отдела эксплуатации, а затем техническим директором. За это время под его руководством было разработано, протестировано и опубликовано более 30 проектов. В частности, в 2000 году Дмитрий руководил уникальным проектом интернет-игр «Что? Где? Когда?», в котором команды знатоков соревновались со «всемирным разумом».

С 2001 года сотрудник и совладелец «Ашманов и партнеры», участвовал в проектах «Спамтест», SeoRate, «Семантическое зеркало, а также в разработке веб-сервисов компании.

С 2013 года руководит технологической разработкой «Ашманов и партнеры». Участвует в дочерних проектах компании, связанных с анализом Интернета и защитой пользователей от нежелательной информации.

Михаил Волович

Партнер компании

Лингвист, лексикограф, специалист по интеллектуальным технологиям и юзабилити сайтов. Работает в компании «Ашманов и партнеры» со дня ее создания. В настоящее время руководит Лабораторией поисковой аналитики.

Работал выпускающим редактором «Коммерсанта» (тогда еще еженедельника). Разработал лучший на сегодняшний день алгоритм расстановки переносов для русского языка. Написал англо-русский словарь «Христианство». Готовил данные для словарей «МультиЛекс». Был главным редактором портала «Рамблер». Участвовал (и продолжает участвовать) в создании прекрасного научно-популярного сайта Elementy.ru.

С 2007 года работает над проектом AnalyzeThis.ru — это более 70 автоматических анализаторов, оценивающих качество поиска на русском, английском, китайском и вьетнамском языках. Изучал феномен поискового спама и разрабатывал методы борьбы с ним. Руководил подготовкой данных и работой лингвистов для вьетнамской поисковой машины Wada.vn и Wada-маркета.

Ксения Тулаева

Партнер компании

Закончила Институт международного права и экономики им. А.С.Грибоедова (юридический факультет) и Институт бизнеса и делового администрирования АНХ при Правительстве РФ (MBA).

Имеет многолетний опыт построения и развития брендов и компаний. Работала в Gameland в отделе маркетинга игровой группы изданий.

В 2006–2007 годах руководила отделом развития бизнеса в CNews/RBC.

В 2007–2008 годах работала бренд-менеджером журнала Forbes.

В 2008–2013 годах руководила департаментом маркетинга и PR в компании «Ашманов и партнеры».

В 2013 году перешла на позицию директора группы внешних коммуникаций и отвечала за стратегическое партнерство, построение отношений со СМИ, PR, построение и развитие брендов холдинга.

В 2014–2015 годах работала директором по маркетингу и внешним коммуникациям в компании Kribrum, где отвечала за развитие сервиса.

С 2015 года руководит коммуникационным агентством Ça Va Agency.

С 2017 года является генеральным директором «Ашманов и партнеры Санкт-Петербург».

Карта сайта

Ашманов И.

С. и Касперский Н. И. (2021) Цифровая гигиена, Питер, Санкт-Петербург, Россия (на русском языке) – DOAJ

Abstract

Читать онлайн

В рамках данной работы подготовлена ​​рецензия на книгу Игоря Станиславовича Ашманова и Натальи Ивановны Касперской «Цифровая гигиена». Рецензия охватывает содержание книги, ее основные разделы. Работа содержит глубокий анализ сетевых угроз, ценна и своевременна. В книге «Цифровая гигиена» представлены механизмы защиты личности в виртуальном пространстве, описаны общие принципы цифровой гигиены, использование которых представляет особую ценность для детей и подростков. Особое внимание уделено способам раннего распознавания манипуляций и сетевых манипуляторов. Авторы приводят аргументированную и взвешенную позицию относительно перспектив развития Интернета и социальных сетей, подробно останавливаются на возможных сценариях, в том числе негативных, развития цифровых технологий и их повсеместного внедрения в общество. Книга «Цифровая гигиена» в условиях повсеместного проникновения инноваций в нашу жизнь будет интересна всем, кто хочет защитить себя от пагубного воздействия неконтролируемого распространения цифровых технологий. Она также будет интересна родителям и школьным учителям. Кроме того, чтение книги будет полезно для чиновников и государственных служащих, работающих в сфере инновационного развития и цифровизации. Данная публикация востребована и крайне актуальна; на основе книги следует подготовить ряд практических учебных пособий для учителей и родителей.

Ключевые слова

• цифровая гигиена

• цифровая социология

• социальные сети

• информационные технологии

• виртуальное пространство

• инновации

• цифровизация

• инновационное развитие

«Цифра» не уничтожит человека, если мы этого не допустим – kasperskaya

О том, как под влиянием «цифр» изменился человек, вытеснит ли искусственный интеллект людей из любых сфер жизни и что нужно делать для сохранения цифрового суверенитета, в программе «Картинка мира» ( Телеканал «Культура», 20. 10.2019 – прим. profiok.com ) руководитель Курчатовского института Михаил Ковальчук побеседовал с президентом группы компаний InfoWatch Натальей Касперской. Подробности — в материале profiok.com .

«Цифровой ГУЛАГ»

По словам Михаила Ковальчука, развитие цифровых технологий и систем, основанных на искусственном интеллекте, может загнать человека в ловушку. Ответы на все вопросы поможет найти голосовой ассистент, маршрут строит система GPS, а мы едва проснулись, вплоть до смартфона. Забыв телефон дома, современный человек если и не доходит до нервного срыва, то точно чувствует себя некомфортно.

«Кажется, что людей собрали за колючей проволокой в ​​цифровом ГУЛАГе, — говорит Михаил Ковальчук. — С той лишь разницей, что это произошло по нашей воле».

Наталья Касперская тоже считает, что современные люди перегружены информационными потоками. Им некогда думать, они перестали читать длинные книги и установление причинно-следственных связей доставляет им хлопоты. Однако их компетентность со временем снижается. Но проблема даже не в этом, а в том, что параллельно с уменьшением компетенций возрастает зависимость человека от электронных устройств.

По мнению Касперского, точка пересечения этих графиков является точкой невозврата, после которой любые сбои в информационных технологиях и системах неизбежно приведут к различным катастрофам. Более того, речь идет о полном восстановлении утраченных при этом знаний: это будет либо невозможно, либо потребует значительного времени.

«Мы создаем цивилизацию, которая управляется электрическим тумблером», — заключил Михаил Ковальчук.

«Атомизированное» мышление и компетенции

Михаил Ковальчук уверен, что поколение, выросшее с гаджетами в руках, претерпевает необратимые изменения в структуре мозга. «Структура мозга формируется не только в процессе приобретения навыков и информации, но и за счет физической мелкой моторики, — говорит ученый. — Научился завязывать шнурки — есть извилины, освоил рисование палочек и клещей, добавляет еще gyrus. И если вместо того, чтобы писать буквы, человек показывает пальцем на компьютер, его когнитивные функции необратимо меняются».

По словам Ковальчука, тотальная оцифровка неизбежно приводит к «выпотрошению мозгов» и снижению качества «человеческого материала».

Наталья касперская не склонна к таким преувеличениям, хотя в принципе говорит то же самое. Она отметила, что поколение, «рожденное со смартфоном в руках», абсолютно по-другому воспринимает мир и предлагает принципиально иной способ мышления

Если в советское время школьники на переменах бегали, то сегодня малыши постоянно погружены в свои цифровые устройства. Понятно, что систему образования нужно менять, цифровые технологии ворвались в нашу жизнь так стремительно, что реформаторам образования приходится что-то делать, не понимая, каковы будут отдаленные последствия.

Молодежь мыслит атомарно, они способны воспринимать в единицу времени гораздо больше информации, чем старшее поколение, но гораздо меньше ее глубоко анализировать.

Такая же «атомизация» происходит и в профессиях: компетенции специалиста с годами не расширяются, а, наоборот, сужаются. С годами понятие «универсал» останется далеко в прошлом. Спорить, хорошо это или плохо, пожалуй, уже поздно: это реальность, с которой приходится мириться. Помимо коллективной работы узкие, но глубоко «зарытые» каждый в своей теме специалисты могут дать впечатляющие результаты. Проблема в том, что, анализируя лишь один элемент более крупной коллективной работы, люди теряют общую картину. Таким образом, ими становится намного легче управлять.

Вот почему так важно, что при массовом и повсеместном переходе на цифровое вещание появились такие технологии, которыми мы могли управлять, — подчеркивает Наталья Касперская.

Государственная граница в виртуальном мире?

«Мы живем в состоянии войны, и эта война идет в виртуальном киберпространстве, — говорит Михаил Ковальчук. — Значит, мы должны устанавливать границы и охранять их. Это задача государства».

Как рассказала Наталья Касперская, выравниванием таких границ сейчас занимаются все развитые страны, в том числе и Евросоюз, который «строит границы внутри себя». Слишком многое кладется на весы, чтобы слепо отдавать на растерзание стране-партнеру или, как говорят военные, вероятному противнику.

И в Интернете, и в социальных сетях, где часы времени российских детей нуждаются в четких правилах поведения, сродни правилам дорожного движения, без которых вождение автомобиля превратилось бы в сплошное убийство. В ряде западных стран лицо, не достигшее 14-летнего возраста, не может получить профиль в социальных сетях без согласия родителей. Что же касается закона о суверенитете в Интернете, то он не собирался ограничивать права и свободы наших граждан во всемирной сети. Она была создана для того, чтобы в России невозможно было отключиться от той сети извне.

По мнению Касперского, использование чужих систем автоматизированного проектирования или использование чужих нейронных сетей достаточно опасно, так как мы не знаем, как они работают, и не можем быть уверены, что нет «вкладок», которые работают на правильное время. С их помощью можно останавливать турбины атомных электростанций, заставлять автомобиль менять направление, останавливать работу целых производств или вносить путаницу в транспортную систему.

«Общие технологии, которые якобы живут во всем мире, имеют две неприятные особенности, — говорит Наталья Касперская. Почти все современные информационные технологии в облаке. Это означает, что либо информация утекала наружу, либо ими можно было управлять из снаружи. И кроме того, их можно отключить в любой момент».

Здесь я должен добавить, что помимо технологических угроз существуют угрозы гуманитарные. Цифровая среда, контролируемая кем-то извне, вынуждает человека к поведению не только потребительскому, но и пожизненному.

По мнению Касперского, в социальных сетях работают профессионалы, цель которых настроить население нашей страны против собственного правительства, внушить молодежи неуверенность в собственных силах, заставить поверить в электронные устройства и не доверять родителям. Кроме того, социальные сети заменяют глубокую связь на поверхности: сегодня у молодых людей обычно много друзей, но очень мало друзей.

Наталья Касперская считает, что способ нейтрализации всех этих рисков только один: защита цифрового суверенитета и переход на продукты отечественных разработок — начиная от комплектующих и заканчивая программным обеспечением. К счастью, отечественные компании научились проектировать корпоративные информационные системы и СУБД.

Атака роботов?

За счет развития технологий в ряде профессий действительно произойдет стремительное сокращение рабочих мест. Только раздел будет проходить не на границе «квалифицированный – неквалифицированный», считает Дмитрий Медведев, заявляя, что «баланс сместится в сторону высокотехнологичных направлений». Профессии исчезнут или изменятся совсем по другому принципу. Например, в самом ближайшем будущем нейросеть позволит проводить первичную диагностику на уровне, который не всегда под силу даже самому опытному врачу. Просто потому, что он объединит опыт тысяч врачей. Так что с первичной диагностикой при определенных условиях справится и компьютер. Но ставить капельницы, делать перевязки и ухаживать за больными много-много лет, чтобы быть настоящими людьми, искусственный интеллект тут не справляется. Довольно скоро исчезнут бухгалтеры — не финансисты, конечно, а те, что выставляют счета и распечатывают платежные поручения, или, например, программисты — сегодня программное обеспечение хорошо пишет код.

Проблема в том, что в цифровой среде – в том виде, в каком она формируется сегодня – мыслящие люди не нужны. Все это ведет к эрозии знаний, а также к деградации системы образования, которую мы наблюдаем.

Михаил Ковальчук считает, что необходимо взращивать творческих людей, которые будут востребованы в сферах, где люди не справляются с искусственным интеллектом. Однако, как ученый, у нас есть разрыв во времени, так как Россия – огромная страна, которая не все территории освоила. Кроме того, наши люди заложили серьезный задел. «Мы интеллигентная нация, — сказал Ковальчук. — Мы можем двигаться дальше и развиваться, не давать «цифре» разрушаться».

Однако, по словам Натальи Касперской, ситуация полностью в наших руках. Только чтобы события и технологии развивались так, как хотелось бы, нужны рассуждения, чтобы добраться до сути.

«Это вопрос управления, — сказал Касперский. — Я за то, чтобы на смену футуристическим прогнозам пришло государственное планирование. «Фигура» уничтожит человека, если мы позволим этому случиться, и мы не должны этого допустить».

Об этом же и с руководителями оборонных предприятий, которые проходят обучение в ИНЕС, пообщался один из ведущих специалистов в этой области, разработчик и основатель нескольких компаний в области искусственного интеллекта Игорь Ашманов. Курс для ОПК был посвящен цифровой трансформации, и Игорь Станиславович объяснил собравшимся, что в гонку за «новейшими инновациями» ввязываться не стоит ни в коем случае.